دانلود مقاله دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

  • موضوع مقاله : دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : 22 صفحه

رموز و دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

برای درک چگونگی موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا می بایست پارادکس مورد نظر شکافته شود. توصیف های غیر قابل انعطاف و سخت را بایستی عاملی مهم برای ایجاد خلاقیت و انعطاف پذیری در نظر گرفت. این نتیجه حاصل چهار سال مطالعه در این سیستم است که روی بیش از ۴۰ شرکت در آمریکا، اروپا و ژاپن صورت گرفته است. این مطالعات نشان داد که برای خارجیان (افراد خارج از سیستم تویوتا) کلید درک سیستم تولید تویوتا، «ایجاد جامعه ای از دانشمندان» توسط شرکت است.

برای انجام هر تغییری، تویوتا یک فرآیند حل مسئله بسیار دقیق را به کار می برد. در این روش، ارزیابی دقیقی از وضعیت موجود به عمل آمده و امور و برنامه ریزی آتی که تحت تاثیر آزمایش های علمی است در راستای بهبود صورت می گیرد.

رموز و دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

رموز و دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

در حقیقت، در فرآیند مراقبت و کنترل کارکنان در انجام کارها و در طراحی فرآیند های تولید، یاد می گیریم که سیستم عملاً با شبیه سازی کارگران و مدیران، آنها را در یک محیط وسیع و «یک سازمان یادگیرنده» قرار می دهد و ای نکته برجسته ای است که تویوتا را از سایر شرکت های نظیر مجزا کرده است (شرکت های مورد تحقیق).

در این مقاله، سعی داریم آنچه را که در این سیستم به شکل تلویحی اتفاق می افتد به وضوح بیان کنیم. در ادامه چهار قانون اساسی حاکم بر طراحی شرکت تویوتا را که سه تای اولی نشان دهنده نحوه تنظیم و راهبری عملکردها به صورت تجربی و نتیجه تجربیات بوده و قانون چهارم را که به محیط کاری کارگران مربوط می شود و بیان می دارد که چگونه تویوتا به آنها می آموزد راه های عملی را در سطوح مختلف سازمان به کار گیرند، شرح خواهیم داد.

این قوانین، قوانینی هستند که از نظر ما بر سیستم تولید تویوتا حاکم هستند چه بسا بازدیدکنندگان با مشاهده وضعیت شرکت خودروسازی تویوتا متوجه وجود این قوانین به شکل عینی نمی شوند. شاید به همین علت هم این قوانین را به عنوان چهار پیوند اصلی در ماد وراثتی (DNA) سیستم تولید تویوتا در نظر می گیرند.

فهرست مطالب مقاله دلایل موفقیت شرکت خودروسازی تویوتا

  1. مقدمه
  2. قانون اول
  3. افراد در تویوتا چگونه کار می کنند؟
  4. قانون دوم
  5. افراد چگونه با هم مرتبط می شوند؟
  6. قانون سوم
  7. خط تولید چگونه ایجاد می شود؟
  8. قانون چهارم
  9. چگونه بهبود حاصل می شود؟
  10. چگونه افراد در تویوتا روش علمی را می آموزند؟
  11. چه کسانی بهبود را انجام می دهند؟
  12. آموزش قوانین حاکم
  13. تعهد تویوتا به یادگیری
  14. اقدامات پیشگیرانه
  15. تفکر مطلوب تویوتا
  16. منابع و مآخد

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: 3,000تومان
۰ تا کنون ثبت شده است
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.