آرشیوهای برچسب: پروژه رشته مدیریت

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

  • موضوع پروژه : مدیریت پروژه PM
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : 65 صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مدیریت پروژه PM :

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرایندی مجموعه فعالیت های یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه ،معمولا در سایرین نیز موثر است.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هریک از آنان است.به عنوان مثال تغییر در محدوده کار غالبا در افزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا در این تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت در مدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن می باشد.

دلایل استفاده از مدیریت پروژه

برخورد انعطاف پذیر و مسولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان از جمله نکات مهمی است که باید بر مبنایی در دنیای پر رقابت کسب و کار مورد توجه خاص قرارگیرد. مدیریت پروژه شما را در تمرکز یافتن بر اولویت ها،بررسی عملکردها،غلبه بر مشکلات و سازگاری با تغییرات یاری می دهد.علاوه بر این با استفاده از مدیریت پروژه بهتر می توانید زمام امور را در اختیار بگیرید و با کمک تکنیک ها و ابزارهای آزمایش شده آن ، راحت تر می توانید گروه های کاری را در جهت رسیدن به اهدافشان در محدوده زمانی و بودجه تعیین شده رهبری کنید.هرچند ممکن است در ابتدای امر سازماندهی یک پروژه زمان بر باشد.اما در بلند مدت موجب صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک شکست می شود.

کاربردهای مدیریت پروژه

به کارگیری اصول مدیریت پروژه در صنعت، مشاغل تجاری و دولتی افزایش یافته است، زیرا اکنون ثابت شده که مدیریت پروژه کی می تواند مشکلات و پیچیدگی های روزافزون پروژه ها را حل کرده و به انجام هرچه بهترآنها کمک نماید.

پیشرفت و تغییرات سریع در زمینه صنایع و تجارت باعث شده روش های کلاسیک نتوانند خود را به روز کنند و جوابگوی نیازهای روزهم نخواهد بود.در این روند چندین روش جدید مدیریت ابداع شده که بتوانندهمواره خود را به روز نمایند.از جمله این روش ها می توان از روش مدیریت مشارکتی و مشارکت کارکنان یا PM/EI نام برد.روش مدیریت مشارکتی یا PM عبارت است از ترکیب فنون و مهارتهایی جهت آماده سازی کارکنان در تمام سطوح، بازنگری ایجاد فرصت برای مشارکت فعال در فرایند مدیریت کلیدی که به موضوعات مربوط به کارها مرتبط شده و بر آنها تاثیرمی گذارند. مشارکت کارکنان یا EI عبارت است از فرایندی که کارکنان در تمام سطوح این فرصت را پیدا می کنند که در تمام جریان های مدیریتی کلیدی که به موضوعات مرتبط با کارها مربوط می شوند مشارکت فعال نمایند.این گروه ها اغلب دوایر کیفی نامیده شده و دارای مسولیت های بسیار مرتبط به یکدیگرهستند به عبارت دیگر آنها،باید تقریبا در همه ابعاد عملیاتی از جمله: تعیین هدف (اولین قدم در مدیریت پروژه)،برنامه ریزی،سازماندهی (تقسیم کارها) و تصمیم گیری شرکت نمایند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM به صورت کامل و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

  • موضوع پروژه : ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : 60 صفحه

توضیحی مختصر از پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو :

در كشورهای پيشرفته صنعتی كار برد علم ارگونومی به كاهش فشارهای كار و ايمنی نمودن محيط كار و در نتيجه افزايش بهره وری كار كمک نموده است. امروز علم ارگونومی در اين كشورها به عنوان هماهنگ كننده و ايجاد توازن ما بين عوامل مختلف و درگير سيستم های صنعتی و خدماتی جهت ايجاد توسعه پايدار و افزايش بهره وری و حفظ سلامت و رضايت افراد در گير بكار گرفته می شود. متاسفانه در كشورهای در حال توسعه صنعتی به علت عدم آگاهی، نبودن مقررات ايمنی، بهداشت و ارگونومی، نبودن سازمان های اجرايی متعهد و عدم علاقه مندی و توجه كارفرمايان و سازمان های كارگری به اين اصول مشكلات زيادی محيط های كاری اين كشورها را در برگرفته و در نتيجه بهره وری سيستم ها و كيفيت محصول اين كشورها قابل رقابت با كشورهای پيشرفته صنعتی نيست. عدم رعايت اصول ارگونومی در برنامه ريزی توسعه موجب زيان های بسياری در كشورهای در حال توسعه صنعتی شده است. اتفاقات ناهنجار بوپال در كشور هندوستان مثالی است از صدها نمونه نا موفق توسعه صنعت در كشورهای در حال توسعه در مورد بوپال، قرار دادن محل كارخانه در كنار منازل مسكونی مردم و رعايت نكردن اصول ارگونومی در انتقال تكنولوژی دليل اصلی اين حادثه بوده است. مورد ديگر كه در رابطه با توسعه صنعتی و ارگونومی مورد اهميت است توجه به فرهنگ ايمنی در محل های كاری است. كمبود فرهنگ ايمنی در ميان كارگران و مديران صنايع و عدم تعهد به اين اصول همراه با ضعف منابع انسانی و مالی از دلايل ديگر عدم توجه به اصول ارگونومی در مراكز كاری اين كشورهاست.

شما عزیزان برای دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

  • موضوع پروژه : رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۶۷ صفحه

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

در مقاله حاضر موضوع توانمندسازی کارکنان و مدیران مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا تعاریفی از توانمندسازی کارکنان ارائه گردیده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان در سازمان که عبارتند از سبک رهبری، ساختار، انگیزش، آموزش و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. و تأثیر عوامل ذکر شده بر توانمندسازی کارکنان تعیین گردیده است.

در انتها چند مدل توانمندسازی ارائه گردیده پس از جمع بندی و نتیجه گیری بحث پیشنهادات محقق ارائه گردیده است. توانمندسازی یک وسیله قدرتمند برای افزایش درآمد و بهبود کیفیت کار می باشد. مدیریت باید در دادن اختیار و اجازه به کارکنان با دادن اطلاعات، ایجاد خودمختاری و ایجاد یک تیم خود تصمیم گیر فعال شود. سهیم شدن در اطلاعات یک مهارت اساسی در ارتباطات می باشد که اغلب توسط مدیران مورد غفلت قرار می گیرد. توانمندسازی موقعی اثر بخش است که مبادله اطلاعات و بازخورد گروهی و انفرادی را در بر می گیرد. بازخورد ممکن است بصورت ارزیابی دائمی کارکنان باشد که وسیله خوبی برای بهبود توانمندی در تصمیم گیری کارمند که مستقیماً با ارباب رجوع سروکار دارد می باشد.

کارکنانی که به آنها اختیار داده شده است تا مستقیماً با ارباب رجوع برخورد کنند باید در تصمیم گیری آزادی عمل داشته باشد. سازمان می تواند با مشخص کردن هدف و مامویت سازمان در ایجاد آزادی عمل کمک کند به علاوه قوانین و روش هایی که از توانمندسازی حمایت می کند باید تعریف شوند. برای مثال مدیر باید حد انتظارات ارباب رجوع را تعریف کند تا کارکنان بدانند که تا چه مرحله باید پیش بروند تا ارباب رجوع راضی شوند. آزادی عمل مؤثر نخواهد بود مگر اینکه دستوالعمل و چارچوب کاری خالی از ابهامی در رابطه با حوزه کاری موضوعات خدمت به ارباب رجوع فراهم کند، دانش توانمندسازی کارکنان و مدیران می باشد.

شما عزیزان برای دانلود پروژه رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

  • عنوان پروژه : مبانی و تکنیک های روابط عمومی
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب word
  • تعداد صفحات : 136 صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی :

يكی از مشكلات روابط عمومی ها در كشور ما فقدان منابع علمی و مكتوب در اين حوزه می باشد از ديرباز و از زمانی كه روابط عمومی عنوان يک رشته و حرفه در كشور ما متولد شد، به دليل آن كه تولد اين حرفه جديد بر اساس نيازها و زير ساخت های موجود در كشور ما جوابگوی اين نهاد اجتماعی نبود، ساز و كارهای مناسب هم برای توسعه و ارتقاء روابط عمومی ايجاد نشد ولی با گذشت زمان و ايجاد نيازهای جديد در جامعه در حال گذرا ايران نياز به داشتن روابط عمومی های كارآمد بيش از پيش احساس شد. با سواد شدن درصد بيشتری از مردم، ايجاد تمايلات تساوی طلبانه، بالا رفتن توقعات مردم از حكومت ها، گسترش وسايل ارتباط جمعی، اهميت يافتن هرچه بيشتر افكار عمومی، رشد صنايع و شركت های سهامی و … از جمله اين عوامل به شمار می روند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

  • عنوان پروژه : ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۵۴ صفحه

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

ارزشیابی مهارت شغلی : یکی از وظایف عمده مدیر نسبت به کارکنان، تشویق آنان برای مشارکت در تصمیم گیری هاست. به ویژه تصمیماتی که به سرنوشت کاری آنان مربوط می شود.

اهمیت دادن به شورا در مدرسه، در مفهوم واقعی یعنی نظر خواهی از جمع، قدرت تصمیم گیری دادن به جمع و مبنا قراردادن نظرات جمع در تصمیمات. پس از اخذ تصمیم، اجرای آن نیازمند قدرت رهبری است؛ از ایجاست که موضوع وحدت مدیریت شغلی و رهبری به میان می آید. فرض بر آن است که رهبر اثر بخش، انجام وظایف را تضمین می کند و در همان حال، همکاران را کمک می کند تا احساس کنند که نیاز های اجتماعی شان تأمین می شود.

امروزه دیدگاه های مختلفی درباره اهمیت نقش رهبری در مدیریت وجود دارد که یکی از این دیدگاه ها مدیر را در نقش «Super Leader» معرفی می کند. «مدیر در نقش ابر رهبری تلاش می کند تا دامنه مشارکت همکارانش را تا آن حد گسترش دهد که هر همکار بتواند به شکل خود رهبر (Self Directed) درآید. این الگوی رهبری بر این فرض استوار است که چنانچه کارکنان به این مرحله برسند، خود و سازمان حداکثر بهره گیری را از توانایی ها و ظرفیت های آنان به دست می آورند».

شما عزیزان برای دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.